21% av medarbetarna är sannolikt högpresterare idag
Enligt en undersökning genomförd på fler än 300 företag under juni 2024 är 21% av företags medarbetare högpresterare. Undersökningen genomfördes av The Talent Strategy Group genom att fråga ut HR-specialister i flera olika branscher.
Att antalet högpresterare inom företag generellt är cirka 1 på 5 är både en möjlighet och en utmaning. En utmaning ligger i att identifiera vilka egenskaper och förmågor som kännetecknar högpresterare i enskilda företag i syfte att kunna attrahera & skapa fler högpresterare i framtiden likväl som att hantera de talanger som finns inom företaget.
Utveckla hög potential till hög prestation
Att 21% av medarbetare anses vara högpresterande innebär inte att det inte finns fler potentiella högpresterare inom företaget. Att särskilja hög prestation från hög potential är ett första steg i att utveckla en organisations förmåga att skapa fler högpresterande medarbetare i framtiden.
En medarbetare med hög potential kanske saknar de kunskaper och erfarenheter som krävs för att nå den output som förväntas av en högpresterare, men som kan nå dit med rätt interna utvecklingsmöjligheter och utbildning.
Därför är det viktigt att ni som företag har en tydlig bild av vad som kan förväntas av en högpresterare och vilka egenskaper, kunskaper och beteenden ni anser är viktiga för att komma dit.
3 enkla tips för att skapa fler högpresterare
- Investera i kontinuerlig utveckling och utbildning
För att medarbetare ska kunna prestera på hög nivå är det viktigt att de har tillgång till regelbunden utbildning och möjligheter att utveckla sina färdigheter. Erbjud både formella utbildningar och informellt lärande, som mentorskap, workshops och tillgång till onlinekurser. - Skapa en kultur av feedback och erkännande
Regelbunden, konstruktiv feedback är avgörande för att hjälpa medarbetare förstå sina styrkor och områden där de kan förbättras. Skapa en miljö där feedback ses som en naturlig del av arbetet, och där prestationer regelbundet erkänns och belönas. - Ge tydliga mål och autonomi
Era medarbetare behöver tydliga, konkreta mål som ger dem en riktning och syfte i sitt arbete. Se till att målen är utmanande men uppnåeliga och koppla dem till organisationens övergripande vision.
Vill ni ha hjälp med att rekrytera fler medarbetare med hög potential? Kontakta oss på Stegra
Till oss kommer framåtlutade ledare som värdesätter prestation före erfarenhet. Genom ett evidensbaserat arbetssätt och ett genuint intresse hjälper vi er växa med medarbetare som kan bli högpresterare hos er.